
Chi siamo
Strategia e delivery per la transizione circolare
Misurazione, roadmap e implementazione per aziende ed enti.
Tondo traduce gli obiettivi di Economia Circolare in deliverable concreti e misurabili: baseline, roadmap, pilot, reporting. Lavoriamo con sustainability manager, operations e strategy per portare la circolarità da impegno a progetto tracciabile. Se stai cercando metodo, esecuzione e KPI misurabili, non solo analisi, Tondo è il tuo punto di ingresso.
IL MODELLO TONDO
Tondo è costruito su due realtà complementari, che lavorano in modo integrato: Tondo APS è l’associazione di ricerca che produce conoscenza applicata, forma competenze e gestisce iniziative multi-stakeholder; Tondo Lab è la società di delivery: lavora con aziende e organizzazioni su assessment, roadmap, implementazione e reporting. Porta casi reali.
Per i clienti significa lavorare con un team che porta metodo, casi reali e accesso a un ecosistema di innovazione.
6+
anni di attività
30+
progetti, iniziative ed eventi sviluppati
50+
partner/enti coinvolti


TondoAPS
Territori, comunità, programmi di impatto.
Tondo APS è l’Associazione di Promozione Sociale che promuove conoscenza, collaborazione e sperimentazione sull’Economia Circolare. Attraverso progetti di ricerca applicata, iniziative territoriali e attività formative, l’associazione contribuisce a diffondere competenze e modelli di economia circolare tra imprese, istituzioni e comunità.
Le attività di Tondo APS includono:
• ricerca e studi su filiere e modelli circolari;
• programmi educativi e divulgazione;
• iniziative collaborative tra imprese, territori e organizzazioni.


TondoLAB
Aziende ed enti, delivery e progetti.
Tondo Lab supporta aziende ed enti nella progettazione e implementazione di soluzioni di Economia Circolare.
L’approccio è operativo: partiamo dai dati disponibili, definiamo priorità misurabili, consegniamo roadmap e pilot pronti all’esecuzione.
Le attività di Tondo Lab includono:
• circularity assessment e analisi dei dati;
• sviluppo di roadmap e strategie di circolarità;
• progettazione e gestione di pilot;
• open innovation e venture building;
• supporto al reporting e al monitoraggio degli impatti.

IL NOSTRO APPROCCIO
Seguiamo un processo semplice, replicabile e adattato al contesto e ai dati disponibili. Il nostro approccio guida sia i progetti sviluppati con aziende attraverso Tondo Lab sia le iniziative di ricerca e collaborazione promosse da Tondo APS.
Ogni fase del processo si chiude con un output documentato e condiviso. Non lavoriamo per slide: ogni deliverable è firmato, versionato e trasferibile al team interno.
1. Allineamento e perimetro
Definizione di obiettivi, stakeholder, confini del progetto e timeline
2. Raccolta dati e baseline
Analisi dei dati disponibili, definizione dei KPI e costruzione della baseline di circolarità
3. Hotspot e priorità
Identificazione delle aree a maggiore impatto e delle principali leve di intervento
4. Roadmap e business case
Definizione delle iniziative, stima di costi e benefici e struttura della governance
5. Pilot e implementazione
Progettazione e gestione dei pilot, monitoraggio KPI e supporto allo scaling
Quando serve, attiviamo innovazione
In alcuni contesti, l’analisi e la roadmap non sono sufficienti.
Per questo integriamo attività di open innovation e venture building, quando è necessario accelerare lo sviluppo di soluzioni circolari.
Scouting mirato di startup, tecnologie e partner rilevanti
Progettazione e gestione di pilot con obiettivi chiari e KPI definiti
Sviluppo di soluzioni, prodotti o modelli di business in chiave circolare
Attivazione di collaborazioni tra aziende, startup e centri di ricerca
COSA CONSEGNIAMO
I progetti sviluppati da Tondo producono strumenti concreti che i team interni possono utilizzare nel tempo, non solo analisi o presentazioni. Ogni percorso si conclude con deliverable chiari che aiutano le organizzazioni a comprendere la propria situazione di partenza, definire priorità e attivare progetti concreti.
Tra i deliverable più frequenti ci sono:
Baseline di circolarità
Un’analisi strutturata dei flussi di materiali, dei KPI e degli hotspot lungo la value chain. La baseline permette di valutare la qualità dei dati disponibili e di stabilire un punto di partenza misurabile.
Hotspot e priorità di intervento
Una mappa delle aree a maggiore impatto lungo la value chain, che evidenzia opportunità di miglioramento e distingue tra quick wins e iniziative strutturali.
Roadmap operativa
Un piano operativo di medio periodo (6–18 mesi) che definisce iniziative prioritarie, responsabilità, tempistiche e relazioni tra i diversi progetti.
Business case per le iniziative chiave
Analisi dei costi, dei benefici attesi, dei rischi e delle metriche di monitoraggio per supportare decisioni strategiche e allocazione delle risorse.
Piani di sperimentazione e pilot
Progettazione di progetti pilota con obiettivi chiari, KPI, stakeholder coinvolti, budget e piano di esecuzione.
Dashboard di monitoraggio
Strumenti per seguire nel tempo l’evoluzione dei KPI di circolarità e supportare processi decisionali e attività di reporting interno.
Ambiti di lavoro
Operiamo in diversi settori e contesti applicativi, sviluppando progetti di Economia Circolare lungo le filiere e i sistemi produttivi. In base agli obiettivi, integriamo anche soluzioni tecnologiche e approcci innovativi, dai nuovi materiali alle tecnologie emergenti, per abilitare e accelerare la transizione.

Tessile & moda
Filiere, scarti, design circolare, roadmap e pilot.

Agroalimentare
Valorizzazione scarti, packaging, processi, KPI e business case.

Industria & materiali
Supply chain, materiali, efficienza, priorità e implementazione.

Città e territori
Programmi multi-stakeholder, progetti pilota e replicabilità.

Utilities & infrastrutture
Circolarità su asset e servizi, roadmap e progetti con partner.
Clienti e partner
Collaboriamo con organizzazioni che vogliono trasformare obiettivi di sostenibilità in iniziative concrete di Economia Circolare.

Aziende
Assessment, roadmap, reporting e delivery su progetti.

Enti pubblici & territori
Programmi territoriali, pilot e governance.

Università, centri di ricerca & fondazioni
Ricerca applicata, iniziative e progetti finanziati.
I nostri valori

Concretezza
Lavoriamo per trasformare gli obiettivi di sostenibilità in azioni e risultati misurabili, attraverso deliverable operativi che i team possano utilizzare e sviluppare nel tempo.

Rigore
Lavoriamo con metodi trasparenti e dati tracciabili, utilizzando standard e framework di riferimento (UNI/TS 11820, ISO 59020, EMF) quando applicabili.

Collaborazione
Costruiamo soluzioni insieme ai team interni, valorizzando competenze, contesto e obiettivi condivisi, invece di produrre analisi separate dai processi decisionali e operativi.

Sperimentazione
Promuoviamo un approccio basato su test, apprendimento e adattamento progressivo, utilizzando pilot e prototipi per validare le soluzioni prima di estenderle su scala più ampia.

Responsabilità
Consideriamo in modo integrato impatti ambientali, economici e sociali, con l’obiettivo di sviluppare soluzioni capaci di generare valore
nel lungo periodo.
GOVERNANCE
Tondo è guidata da una struttura organizzativa che assicura coerenza strategica, qualità scientifica e solidità operativa. La governance si articola in due organi principali: il Comitato Esecutivo e il Comitato Tecnico-Scientifico.
COMITATO ESECUTIVO
Il comitato esecutivo aiuta a definire l’approccio,
le strategie da portare avanti e le attività intraprese.
COMITATO TECNICO-SCIENTIFICO
Il comitato supporta nell’individuazione delle macro-tematiche di interesse e delle tendenze d’impatto su cui focalizzarsi.



