Venture Building
Favoriamo la nascita di nuove realtà nell’ambito dell’Economia Circolare
Problem Exploration
Supportiamo la progettazione e il venture building per favorire il miglioramento della circolarità e la concretizzazione di idee di successo. Si prevede una fase iniziale di mapping e misurazione circolare e quindi di esplorazione del problema da cui derivano, tramite attività interne o esterne all’azienda, idee progettuali.
Scouting
e monitoraggio
Contiamo su una solida rete di esperti e innovatori per scovare concetti vincenti. Attraverso un monitoraggio continuo delle tendenze di mercato ed evoluzioni tecnologiche, abbiamo l’obiettivo di individuare opportunità emergenti da trasformare in innovazioni di successo
Call interna Intrapreneurship
Crediamo nell’importanza dell’innovazione aziendale e offriamo percorsi strutturati per favorirla. Organizziamo contest interni per sviluppare nuove soluzioni o prototipi in un breve periodo di tempo, favorendo la co-creazione e il coinvolgimento di diversi reparti aziendali
Call esterna
Hackathon e workshop
Per concretizzare idee di successo che affrontano questioni rilevanti e che possono essere efficacemente implementate, organizziamo Hackathon dedicati a studenti universitari e dottorandi e workshop strutturati con centri di ricerca ed esperti in diversi campi dell’Economia Circolare
Opportunity development
Attraverso un approccio che sfrutta la metodologia del design thinking e la integra con l’analisi di fattibilità, la validazione del modello e la valutazione dell’impatto ambientale, economico e sociale, offriamo un percorso di affiancamento al team di progetto per guidarlo verso soluzioni più innovative, circolari e sostenibili.
A seconda della tipologia di attività, interna o esterna, intrapresa nella fase di problem exploration, strutturiamo un percorso di accompagnamento a fasi, con valutazioni periodiche ogni due o tre mesi per monitorare i progressi e prendere decisioni strategiche fino al lancio sul mercato dell’idea progettuale. Questo processo continuo di revisione e miglioramento assicurerà che il progetto progredisca in modo efficace e porti benefici al business dell’azienda:
Innovazione continua
Promuove un flusso costante di idee innovative che possono tradursi in nuovi prodotti, servizi o miglioramenti di processo
Coinvolgimento diretto
Aumenta il coinvolgimento e la motivazione dei dipendenti, che diventano parte attiva nella creazione di valore
Sviluppo competenze
Migliora le competenze dei partecipanti in ambiti come problem solving, management, lavoro di squadra e leadership
Cultura dell’innovazione
Favorisce una cultura aziendale orientata all’innovazione, al cambiamento e al progresso
Lancio sul mercato
In seguito alle decisioni strategiche intraprese, forniamo supporto continuo durante le diverse fasi di valutazione, sviluppo del prototipo e test, fino al lancio sul mercato, affiancando il team di progetto con esperti e mentor specializzati in diverse aree tematiche. Collaboriamo con l’azienda per valutare la fattibilità del progetto, discutendo le modalità di implementazione. Questo processo di valutazione comprende l’analisi dei potenziali benefici, dei costi associati e delle risorse necessarie per portare a termine il progetto con successo.