
Venture Building
Venture building: Tondo favorisce la nascita di nuove realtà nell’ambito dell’Economia Circolare
Il venture building è un modello di creazione d’impresa in cui un’organizzazione sviluppa, finanzia e gestisce più startup contemporaneamente, fornendo loro risorse strategiche, tecnologiche e operative. Diversamente dagli incubatori o acceleratori, che supportano startup esterne, i venture builder ideano e sviluppano internamente nuovi business, riducendo il rischio e massimizzando l’efficienza.
Nell’ottica dell’economia circolare, il venture building assume un ruolo cruciale nella creazione di imprese sostenibili, progettate fin dall’inizio per ridurre gli sprechi e valorizzare le risorse. Questo approccio consente di:
– Identificare opportunità di business basate su modelli circolari, come il riuso, il riciclo o la condivisione.
– Sfruttare sinergie tra startup per creare ecosistemi industriali sostenibili.
– Accelerare l’innovazione sviluppando soluzioni scalabili che riducano l’impatto ambientale.
Il venture building nell’economia circolare permette quindi di coniugare innovazione e sostenibilità, favorendo la transizione verso modelli di business più resilienti e rigenerativi.

L’approccio di Tondo si suddivide in tre fasi:
1) Problem Exploration
Supportiamo la progettazione e il venture building per favorire il miglioramento della circolarità e la concretizzazione di idee di successo. Si prevede una fase iniziale di mapping e misurazione circolare e quindi di esplorazione del problema da cui derivano, tramite attività interne o esterne all’azienda, idee progettuali.
Scouting e monitoraggio
Contiamo su una solida rete di esperti e innovatori per scovare concetti vincenti. Attraverso un monitoraggio continuo delle tendenze di mercato ed evoluzioni tecnologiche, abbiamo l’obiettivo di individuare opportunità emergenti da trasformare in innovazioni di successo
Call interna
Intrapreneurship
Crediamo nell’importanza dell’innovazione aziendale e offriamo percorsi strutturati per favorirla. Organizziamo contest interni per sviluppare nuove soluzioni o prototipi in un breve periodo di tempo, favorendo la co-creazione e il coinvolgimento di diversi reparti aziendali
Call esterna
Hackathon e workshop
Per concretizzare idee di successo che affrontano questioni rilevanti e che possono essere efficacemente implementate, organizziamo Hackathon dedicati a studenti universitari e dottorandi e workshop strutturati con centri di ricerca ed esperti in diversi campi dell’Economia Circolare
2) Opportunity development
Attraverso un approccio che sfrutta la metodologia del design thinking e la integra con l’analisi di fattibilità, la validazione del modello e la valutazione dell’impatto ambientale, economico e sociale, offriamo un percorso di affiancamento al team di progetto per guidarlo verso soluzioni più innovative, circolari e sostenibili.
A seconda della tipologia di attività, interna o esterna, intrapresa nella fase di problem exploration, strutturiamo un percorso di accompagnamento a fasi, con valutazioni periodiche ogni due o tre mesi per monitorare i progressi e prendere decisioni strategiche fino al lancio sul mercato dell’idea progettuale. Questo processo continuo di revisione e miglioramento assicurerà che il progetto progredisca in modo efficace e porti benefici al business dell’azienda:
Innovazione continua
Promuove un flusso costante di idee innovative che possono
tradursi in nuovi prodotti, servizi o miglioramenti di processo
Coinvolgimento diretto
Aumenta il coinvolgimento e la motivazione dei dipendenti,
che diventano parte attiva nella creazione di valore
Sviluppo competenze
Migliora le competenze dei partecipanti in ambiti come
problem solving, management, lavoro di squadra e leadership
Cultura dell’innovazione
Favorisce una cultura aziendale orientata all’innovazione,
al cambiamento e al progresso
3) Lancio sul mercato
n seguito alle decisioni strategiche intraprese, forniamo supporto continuo durante le diverse fasi di valutazione, sviluppo del prototipo e test, fino al lancio sul mercato, affiancando il team di progetto con esperti e mentor specializzati in diverse aree tematiche. Collaboriamo con l’azienda per valutare la fattibilità del progetto, discutendo le modalità di implementazione. Questo processo di valutazione comprende l’analisi dei potenziali benefici, dei costi associati e delle risorse necessarie per portare a termine il progetto con successo.

Dall’idea all’impatto: il modello Taranto CirTech
Il Venture Building di Tondo non è solo teoria, ma un motore concreto per la transizione verso modelli di business più resilienti e rigenerativi. Un esempio emblematico è Taranto CirTech, un progetto nato per trasformare il potenziale industriale e tecnologico della Puglia e, più in generale, del Mezzogiorno in nuove realtà imprenditoriali circolari.
Attraverso un percorso strutturato che unisce Deep Tech, biotecnologie ed Economia Circolare, abbiamo attivato un ecosistema di innovazione che connette ricerca accademica e mondo produttivo. Partendo da sfide territoriali in ambiti strategici come la Blue Economy, l’Agrifood, il Waste e l’Energy, Taranto CirTech seleziona e accelera le migliori idee imprenditoriali, trasformandole in soluzioni pronte per il mercato attraverso Hackathon, Call4Ideas e percorsi di validazione tecnica.
È così che diamo vita a progetti capaci di rigenerare il tessuto economico locale, riducendo l’impatto ambientale e creando valore condiviso per la comunità.
Alcuni casi studio

Perché collaborare con Tondo
Collaborare con Tondo in questo senso significa entrare a far parte di un ecosistema dedicato alla crescita di startup circolari, con un focus su innovazione, sostenibilità e impatto positivo. Grazie alla sua esperienza nel settore, Tondo supporta la nascita e lo sviluppo di nuove imprese che adottano modelli di economia circolare, offrendo competenze strategiche, accesso a finanziamenti e connessioni con partner industriali.
Attraverso il suo approccio di venture building, Tondo accompagna le startup in tutte le fasi del loro percorso, dalla validazione dell’idea alla crescita sul mercato, promuovendo soluzioni che ottimizzano l’uso delle risorse e riducono gli sprechi. Questo modello permette di creare valore economico e ambientale, favorendo l’emergere di aziende capaci di generare un impatto positivo nel lungo periodo.
In un contesto in cui la transizione ecologica è sempre più centrale, collaborare con Tondo significa contribuire attivamente a un’economia più circolare, innovativa e sostenibile.
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