Programma di accelerazione
Taranto CirTech
Il programma di accelerazione di Taranto CirTech è dedicato a startup e progetti che applicano tecnologie avanzate all’economia circolare nei settori chiave del territorio.
Cosa faremo?
Il programma di accelerazione di Taranto CirTech ti guiderà in un percorso intensivo di 8–9 settimane pensato per valorizzare il tuo progetto e trasformarlo in una soluzione concreta, sostenibile e adatta al contesto territoriale.
Affronteremo una prima fase di gap analysis per comprendere il grado di circolarità e la solidità economico-imprenditoriale della tua proposta e poi ti accompagneremo dalla validazione dell’idea fino al pitch, lavorando su aspetti chiave come il design thinking, il modello di business circolare, la prototipazione, la strategia di go-to-market, la comunicazione e la pianificazione finanziaria.
Il percorso inizierà con un kick-off in presenza a Taranto l’8 luglio 2025 e culminerà nel Demo Day del 24 settembre, dove avrai l’opportunità di presentare la tua soluzione a una giuria di esperti e investitori, con la possibilità di accedere a premi fino a 12.500€ e opportunità di sviluppo con partner del territorio.
KICK OFF | 8 luglio 2025 | Taranto
Evento di apertura del programma che rappresenterà un momento di condivisione, networking e avvio operativo. Durante l’incontro verranno presentati i progetti selezionati attraverso una pitch session e saranno introdotti i principali attori coinvolti nel programma: mentor, partner, team organizzativo ed esperti. Dopodiché, seguirà la prima masterclass introduttiva.
MASTERCLASS 1 | 8 luglio 2025 | Taranto
Entrepreneurial mindset & Ecosistema locale
Questa masterclass apre il programma con una doppia prospettiva: da un lato, lo sviluppo del mindset imprenditoriale come abilitatore per l’azione progettuale in contesti complessi; dall’altro, un’esplorazione critica del contesto locale, con dati e insight tratti dall’iniziativa Taranto Circolare, per individuare opportunità concrete di intervento.
Modulo 1 – Entrepreneurial mindset (1h)
Un percorso riflessivo e operativo su competenze chiave come visione sistemica, resilienza, capacità decisionale e adattamento. Lavoreremo sulla costruzione di un assetto imprenditoriale orientato all’azione, con particolare attenzione all’iniziativa nei contesti incerti, alla gestione delle priorità e alla rapidità nell’apprendere da errori e iterazioni.
Modulo 2 – Economia circolare per il territorio tarantino (1h)
Analisi dei risultati dell’osservatorio locale sull’economia circolare, con focus su trend, bisogni, stakeholder attivi e iniziative esistenti. L’obiettivo è fornire uno spazio di orientamento strategico, utile per ancorare i progetti a esigenze reali del territorio e identificarne il potenziale trasformativo.
MASTERCLASS 2 | Settimana del 14 luglio 2025 | online
Design thinking e metodologie di Discovery & Validation
Modulo unico (3h)
Questa masterclass introduce un approccio progettuale attraverso il framework del Design Thinking, con particolare attenzione alla fase di discovery come leva strategica per costruire soluzioni ad alto impatto. Analizzeremo le cinque fasi classiche del Design Thinking (Empathize, Define, Ideate, Prototype, Test) mettendo in evidenza come il ciclo iterativo di prototipazione e validazione sia cruciale per ridurre il rischio progettuale e migliorare la sostenibilità complessiva dell’intervento.
MASTERCLASS 3 | Settimana del 21 luglio 2025 | online
Business model per progetti circolari & PoC
Modulo 1 – Business model per progetti circolari (2h)
In questo modulo approfondiremo la costruzione di modelli di business orientati alla circolarità attraverso l’uso del Business Model Canvas. A partire dalla definizione della value proposition e dei benefici ambientali e sistemici generati, analizzeremo come modellare in modo integrato le logiche operative, gli stakeholder e i flussi di valore in un’ottica rigenerativa. Verranno presentati KPI circolari per misurare impatti e performance e analizzati casi reali provenienti da settori analoghi, con attenzione alla scalabilità e replicabilità dei modelli.
Modulo 2 – PoC strategy (2h)
Il secondo modulo è dedicato alla progettazione di una strategia di validazione solida attraverso PoC e MVP, adattati al livello di maturità tecnologica (TRL) e alle priorità del progetto. Partendo dal proprio BMC e dai feedback sulla gap analysis, lavoreremo sulla definizione di obiettivi di validazione e KPI, distinguendo tra metriche operative e strategiche. Saranno inoltre forniti strumenti per valutare fattibilità, impatto e rischio dei PoC.
MASTERCLASS 4 | Settimana del 25 agosto 2025 | online
IP strategy e partnership
Modulo 1 – IP management (2h)
Questo modulo fornisce una panoramica operativa degli strumenti di protezione della proprietà intellettuale rilevanti per progetti imprenditoriali ad alto contenuto innovativo. Partendo dalla distinzione tra i diversi tipi di IP – brevetti, design, copyright, trade secrets – affronteremo le logiche strategiche di protezione, valorizzazione e licensing, con particolare attenzione alle tempistiche e agli scenari applicativi.
Modulo 2 – Partnership (1h)
In questo modulo esploreremo il ruolo dei partenariati strategici come leva per potenziare la validazione, il posizionamento e la scalabilità dei progetti. Partendo dai partner di riferimento dell’ecosistema TarantoCirTech, analizzeremo come costruire richieste di partnership coerenti, attivabili e reciprocamente vantaggiose.
MASTERCLASS 5 | Settimana del 1 settembre 2025 | online
Go-to-Market
Modulo unico (3h)
Questa masterclass accompagna i team nella definizione di una strategia di go-to-market solida e realistica, orientata alla validazione dell’interesse di mercato e alla costruzione di un posizionamento differenziante, in ottica sia B2B che B2C. Attraverso l’analisi del customer journey, dei modelli di pricing e dei canali di distribuzione, i partecipanti struttureranno una roadmap di lancio coerente con le risorse disponibili e con la fase di maturità del progetto. Ampio spazio sarà dato alla segmentazione e al test della desiderabilità tramite azioni rapide di validazione del mercato target.
MASTERCLASS 6 | Settimana del 8 settembre 2025 | online
Financial Plan
Modulo unico (2h)
In questa masterclass approfondiamo gli strumenti fondamentali per costruire un financial plan solido, a partire dall’analisi della struttura dei costi fino alla proiezione dei flussi di cassa. Il focus è duplice: da un lato, il budgeting operativo per la realizzazione di PoC e fasi di test; dall’altro, la preparazione alla presentazione verso investitori e stakeholder finanziari. Esamineremo le principali fonti di finanziamento disponibili per progetti innovativi a impatto, le metriche chiave richieste in fase di valutazione, e gli elementi essenziali da includere in un pitch deck finanziario.
MASTERCLASS 7 | Settimana del 15 settembre 2025 | online
Impact Communication
Modulo 1 – Impact communication (2h)
La capacità di articolare e comunicare in modo strategico il valore generato da un progetto ad impatto è un asset competitivo. Questo modulo approfondisce come progettare una comunicazione s che colleghi in modo coerente mission, risultati misurabili e narrativa strategica, integrando metriche ESG e tecniche di storytelling orientate agli stakeholder. I partecipanti apprenderanno come selezionare i KPI rilevanti per ambiente, società e governance, e come declinarli nei formati e canali più efficaci.
Modulo 2 – Pitch Architecture & Public Speaking (1h)
In questo modulo finale ci concentriamo sul pitch e su come eseguirlo davanti a un pubblico. L’obiettivo è sviluppare una presentazione orale che non solo racconti il progetto, ma lo posizioni strategicamente di fronte a stakeholder critici. Esploreremo un’architettura narrativa di riferimento, studiando il rapporto tra contenuto, visual design e presenza. Ampio spazio sarà dato alla relazione con il pubblico, alla gestione del tempo e all’adattamento del pitch a formati brevi e altri contesti.
Sessioni one-to-one
Durante il percorso avrai accesso a sessioni di mentoring individuali con mentor di business, design, e tecnici.
Questi momenti ti permetteranno di ricevere feedback mirati sul tuo progetto e affrontare sfide specifiche.
Le sessioni saranno distribuite lungo tutta la durata del programma e programmate in base alle esigenze di ogni team, in coordinamento con i mentor assegnati.
DEMO DAY | 24 settembre 2025 | Taranto
Un evento conclusivo in presenza durante il quale le diverse realtà, attraverso una pitch session, presenteranno il proprio progetto e obiettivi a investitori nazionali e internazionali. Seguirà la valutazione dei progetti da parte della giuria, per poi procedere con la proclamazione dei vincitori e l’assegnazione dei premi.
I NOSTRI ESPERTI
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Partner scientifici
I partner scientifici mettono a disposizione il loro know-how tecnico e scientifico, contribuendo in modo essenziale allo sviluppo del programma. Il loro coinvolgimento è fondamentale per garantire rigore metodologico, supporto nella valutazione delle soluzioni e accompagnamento tecnico-specialistico durante le fasi chiave del percorso.
Partner istituzionali
I partner istituzionali svolgono un ruolo strategico nel connettere ricerca e innovazione al mondo produttivo. Grazie alla loro esperienza operativa, alle risorse tecniche e alla conoscenza diretta del mercato, contribuiscono allo sviluppo e alla validazione delle soluzioni più promettenti. Il loro coinvolgimento attivo, anche tramite mentoring e affiancamento, favorisce la crescita di un ecosistema orientato all’innovazione e alla sostenibilità industriale.
Ecosystem partners
Gli ecosystem partners mettono a disposizione il proprio network e le competenze tecnico-metodologiche per rafforzare l’ecosistema dell’innovazione e attivare sinergie ad alto impatto. Contribuiscono all’individuazione e allo sviluppo di progetti, offrendo supporto attraverso un affiancamento specialistico che favorisce il trasferimento tecnologico e la valorizzazione della ricerca.
Partner finanziari
I partner finanziari svolgono un ruolo strategico nella valutazione del potenziale di crescita delle startup più promettenti. Grazie alla loro esperienza nell’analisi delle opportunità imprenditoriali e nella comprensione delle dinamiche di sviluppo, contribuiscono a individuare le iniziative più solide e scalabili. Il loro coinvolgimento sostiene la crescita di un ecosistema innovativo e sostenibile.
Media partner
I media partner svolgono un ruolo fondamentale nella promozione e nella diffusione dell’iniziativa a un pubblico ampio e diversificato. Grazie ai loro canali, contribuiscono a far conoscere il progetto, amplificarne la visibilità e coinvolgere nuove community, favorendo così una partecipazione più estesa e consapevole.
Progetto “Taranto CirTech: Taranto Circolare – Call 4 Deep Tech Ideas” realizzato in seguito alla partecipazione di Tondo al progetto MUSA – Multilayered Urban Sustainability Action, finanziato dall’Unione Europea – NextGenerationEU, PNRR Missione 4 Componente 2 Linea di Investimento 1.5: Creazione e rafforzamento degli “ecosistemi dell’innovazione”, costruzione di “leader territoriali di R&S”