AI Circular Venture Sprint: nuovi prodotti circolari in 2–3 mesi

Un percorso strutturato, supportato dall’AI, per progettare e validare nuovi prodotti, servizi o iniziative circolari.


Con una tariffa pilota scontata fino al 70% per le prime 3 aziende.

Perché un Venture/Product Sprint AI-augmented

Sempre più aziende stanno definendo obiettivi ambiziosi in materia di sostenibilità ed economia circolare, ma molte faticano a trasformarli in prodotti, servizi e modelli di business circolari concreti. Tra le sfide più frequenti:


– tradurre gli obiettivi ESG in nuovi prodotti o servizi reali

– scegliere dove concentrare tempo, budget e risorse tra molte idee interne

– prendere decisioni di investimento basate su dati e insight, non solo su slide


Il risultato?
Molto “parlare di innovazione”, poca sperimentazione concreta e numerose opportunità non sfruttate.


Per vedere un esempio reale di progettazione di venture building concreta legata alla circolarità, puoi esplorare il progetto di Tondo: Taranto CirTech. Per vedere altri esempi di come supportiamo le aziende nella creazione di prodotti, servizi e iniziative circolari, puoi visitare Tondo LAB: il nostro spazio di progettazione e venture building dove trasformiamo idee e bisogni aziendali in soluzioni concrete.


Con l’AI Circular Venture Sprint vogliamo offrire un’alternativa pratica:
un percorso di 2–3 mesi, con fasi chiare e output tangibili, che ti porta da una sfida di circolarità a 1–2 concept validati con reali segnali di mercato, pronti per decisioni go/no-go.

Focus: circolarità, nuovi prodotti e nuove iniziative

Lo Sprint è pensato per aziende che vogliono:
– sviluppare nuovi prodotti o servizi circolari

– esplorare modelli di business come riuso, sharing, remanufacturing, servitization, simbiosi industriale

– valutare spin-off o iniziative di venture building legate alla transizione circolare


L’intelligenza artificiale è un acceleratore integrato in tutte le fasi:

– analisi di trend, policy, casi studio e benchmark

– generazione e raffinamento di concept e modelli

– analisi dei feedback raccolti durante i test

– supporto alla creazione di business case e materiali decisionali

Come funziona lo Sprint (2–3 mesi)

Fase 1 – Challenge & Circular Baseline

Definizione di 1–2 sfide chiare legate a circolarità e sostenibilità (riuso, materiali, scarti, nuovi servizi, ecc.).
Dove utile, utilizziamo anche i tool di misurazione di Tondo per costruire una prima baseline.


Fase 2 – Concept & Business Model Sprint

Generiamo diverse opzioni di prodotto/servizio/venture e le scremiamo fino a ottenere:

– 1 concept principale

– 1 concept di backup

entrambi con un modello di business circolare solido.
L’AI supporta analisi di mercato, benchmarking e generazione di varianti.


Fase 3 – Validation & Experiment Design

Progettiamo e avviamo test rapidi (interviste, survey, landing, PoC leggeri) per raccogliere segnali reali dal mercato.
L’AI aiuta nella creazione dei questionari, nell’analisi dei dati e nella sintesi delle evidenze.


Fase 4 – Decision & Roadmap

Arriviamo a una decisione strutturata sul concept principale (go / approfondisci / stop).
Costruiamo una roadmap 3–6 mesi con step, risorse e possibili opzioni, inclusa l’eventuale via dello spin-off.

Cosa ottiene la tua azienda

Al termine dello Sprint avrai:

– 1 sfida di circolarità/prodotto definita in modo chiaro

– 1 concept principale + 1 concept di backup

– risultati di test qualitativi e quantitativi

– un mini business case con analisi, insight e raccomandazioni

– una roadmap di 3–6 mesi

– materiali pronti per il decision-making (slide, memo, sintesi)


Non solo idee, ma elementi concreti per decidere se investire, come e con chi.

Per chi ha senso

Lo Sprint è ideale se la tua azienda:

– è una mid-large company, corporate o utility

– ha obiettivi chiari su economia circolare o strategie ESG

– ha già lavorato su efficienza e reporting e ora vuole passare a nuovi business

– può coinvolgere un piccolo team interno (innovation, sustainability, business unit)


Non è il percorso giusto se cerchi:

– attività di branding senza reale intenzione di testare o prendere decisioni

– un format di innovazione “teatrale”

Offerta pilota: fino al 70% di sconto per le prime 3 aziende

Per il lancio, stiamo aprendo 3 slot pilota che partiranno nei prossimi mesi, con:

– tariffa scontata fino al 70% rispetto a programmi standard di simile durata/complessità

– percorso personalizzato su una sfida specifica

– supporto diretto del team Tondo, con uso mirato dell’AI in tutte le fasi


Il prezzo finale viene definito caso per caso in base a:

– complessità della sfida

– numero di figure coinvolte

– livello di test previsto

Come candidarsi allo Sprint pilota

Per candidare la tua azienda all’AI Circular Venture Sprint, scrivi a info@tondo.tech con oggetto:

“Candidatura AI Circular Venture Sprint”

Inserisci:

– Periodo indicativo di partenza (quarter o semestre)

– Nome azienda e sito

– Settore e dimensione

– Nome, ruolo e contatti della persona di riferimento

– Breve descrizione della sfida su cui vorresti lavorare


Oppure puoi compilare il form dedicato.


Valuteremo le candidature in base all’ordine di arrivo e programmeremo una call esplorativa per valutare l’allineamento.


Se lo Sprint non è il formato giusto per te ora, ma vuoi comunque capire come usare l’AI per sviluppare o rafforzare iniziative di economia circolare nella tua azienda, possiamo valutare insieme altre forme di sperimentazione (pilot più piccoli, sessioni focalizzate, usage dei tool, ecc.).


Scrivici a info@tondo.tech con oggetto “Sperimentazioni AI + Circular Economy” e fissiamo una call breve per capire se e come ha senso.

Francesco Castellano

Francesco Castellano è un esperto leader aziendale e stratega con oltre 20 anni di esperienza nel campo della ricerca, della finanza, della consulenza e dell'imprenditoria. Ha ricoperto ruoli di grande impatto, tra cui quello di consulente presso Bain & Company, l'avvio delle attività di Uber a Torino e il ruolo di amministratore delegato di una start-up svizzera. Negli ultimi anni, France... Continua a leggere

Francesco Castellano è un esperto leader aziendale e stratega con oltre 20 anni di esperienza nel campo della ricerca, della finanza, della consulenza e dell'imprenditoria. Ha ricoperto ruoli di grande impatto, tra cui quello di consulente presso Bain & Company, l'avvio delle attività di Uber a Torino e il ruolo di amministratore delegato di una start-up svizzera.

Negli ultimi anni, Francesco Castellano ha fondato Tondo, un hub di organizzazioni dedicate a promuovere approcci di Economia Circolare e a sostenere le aziende nella transizione verso pratiche sostenibili e circolari. È anche l'ideatore e il coordinatore del Forum Re-think Circular Economy, un evento di alto profilo che si svolge in tutta Italia per presentare soluzioni innovative di Economia Circolare.

Francesco Castellano collabora con le istituzioni europee, in qualità di esperto per l'iniziativa Circular Cities and Regions della Commissione europea e di mentore di startup nell'ambito del New European Bauhaus Booster Program dell'Istituto europeo di innovazione e tecnologia (EIT). Grazie a questi ruoli, sostiene attivamente lo sviluppo e la scalabilità delle imprese dell'economia circolare in tutta Europa.

È anche un ricercato oratore e conferenziere, che condivide la sua esperienza in materia di economia circolare, innovazione e imprenditorialità presso università ed eventi internazionali. Francesco Castellano ha conseguito certificati di formazione per dirigenti presso prestigiose istituzioni come il MIT, Harvard e l'Università della Virginia, consolidando ulteriormente le sue credenziali in materia di strategia, sostenibilità e innovazione.

Francesco Castellano, che parla correntemente italiano, inglese e spagnolo, unisce le sue diverse competenze alla passione per l'economia circolare, le innovazioni cleantech e l'imprenditorialità. Il suo solido background in strategia aziendale, sostenibilità, sviluppo dell'innovazione e finanza gli consente di guidare un cambiamento d'impatto in ogni iniziativa che intraprende.